STRATEGIC MANAGEMENT OF AGRICULTURAL FIRMS, MARKETS AND MARKETINGModulo AGRI-FOOD MARKETS AND MARKETING STRATEGIES
Anno accademico 2026/2027 - Docente: GIUSEPPE DI VITARisultati di apprendimento attesi
Obiettivi formativi generali e specifici
Gli obiettivi formativi generali e specifici dell’insegnamento sono articolati in termini di Conoscenze, Abilità e Competenze, in coerenza con i Descrittori di Dublino e con il Quadro Europeo delle Qualifiche (EQF).
Il corso fornisce agli studenti una conoscenza approfondita dei mercati agroalimentari e li dota degli strumenti necessari per l’analisi e la pianificazione di marketing. L’insegnamento integra prospettive economiche, manageriali e relative al comportamento del consumatore, al fine di sviluppare la capacità di elaborare strategie di marketing sostenibili e competitive per i prodotti agricoli e agroalimentari.
Conoscenze
Al termine dell’insegnamento, lo studente sarà in grado di:
- comprendere la struttura e le dinamiche dei mercati agroalimentari, delle filiere e delle catene del valore;
- conoscere il ruolo e le interazioni tra i principali stakeholder (produttori, trasformatori, distributori e consumatori);
- conoscere i principali concetti di marketing strategico e operativo e le loro applicazioni nel settore agroalimentare;
- riconoscere i principali fattori che influenzano le scelte alimentari dei consumatori (prezzo, qualità, origine, sostenibilità);
- comprendere gli strumenti di differenziazione del prodotto, quali le certificazioni di qualità (DOP, IGP), le certificazioni biologiche e i marchi ambientali (eco-label);
- acquisire conoscenze teoriche relative all’innovazione di prodotto, all’analisi della competitività e alla pianificazione strategica di marketing.
Abilità
Al termine dell’insegnamento, lo studente sarà in grado di:
- applicare il modello di Porter e altri modelli teorici per analizzare l’interazione tra le imprese e l’ambiente esterno;
- valutare i bisogni dei consumatori e realizzare un’efficace segmentazione del mercato;
- utilizzare gli strumenti del marketing mix (prodotto, prezzo, distribuzione e promozione) per elaborare strategie di marketing per i prodotti agroalimentari;
- distinguere tra attributi di fiducia (credence), di ricerca (search) e di esperienza (experience) dei prodotti alimentari e integrarli nelle strategie di comunicazione;
- valutare la competitività delle imprese agroalimentari e proporre strategie di miglioramento;
- elaborare un piano di marketing, integrando l’analisi dei consumatori, gli obiettivi dell’impresa e le opportunità di mercato.
Competenze
Al termine dell’insegnamento, lo studente avrà sviluppato la capacità di:
- valutare criticamente l’adeguatezza delle risorse e delle competenze dell’impresa in specifici contesti agroalimentari;
- integrare la sostenibilità, nelle sue dimensioni economica, ambientale e sociale, nelle strategie di marketing;
- tradurre i modelli teorici in soluzioni operative per le imprese agroalimentari;
- collaborare alla realizzazione di progetti di gruppo, discutendo e sostenendo le proprie scelte strategiche con i colleghi;
- comunicare efficacemente, utilizzando un’appropriata terminologia accademica e professionale nell’ambito del marketing e dell’economia agroalimentare.
Modalità di svolgimento dell'insegnamento
Prerequisiti richiesti
Frequenza lezioni
Contenuti del corso
Testi di riferimento
Raccomandati:
Lambin, J. J., & Schuiling, I. (2012). Market-driven management: Strategic and operational marketing. Bloomsbury Publishing
Suggeriti
Joshi, M. (2012). Essentials of marketing. Bookboon. Manmohan Joshi & Ventus Publishing ApS
Albrecht, M. G., Green, M., & Hoffman, L. (2023). Principles of marketing. OpenStax.
Kotler Philip; Armstrong Gary (2010). Principle of Marketing, 13th Edition, Pearson Education, Inc, publishing as Prentice Hall
Programmazione del corso
| Argomenti | Riferimenti testi | |
|---|---|---|
| 1 | 1. Mercati agroalimentari. Filiere e catene del valore nel settore agroalimentare | 1. (Docente) |
| 2 | 2. Concetto di marketing: marketing strategico e operativo | 2. (Capitolo 1, Lambin) |
| 3 | 3. Interazione tra impresa e ambiente esterno | 3. (Docente / Capitolo 3, Kotler) |
| 4 | 4. Bisogni dei consumatori | 4. (Capitolo 5, Lambin) |
| 5 | 5. Fattori che influenzano le scelte alimentari e comportamento del consumatore | 5. (Capitolo 6, Lambin / Docente) |
| 6 | 6. Marketing Mix: Prodotto, Promozione, Prezzo e Distribuzione + 3P | 6. (Unità 3, Albrecht / Docente) |
| 7 | 7. Analisi della competitività dell’impresa | 7. (Capitolo 10, Lambin) |
| 8 | 8.Segmentazione del mercato | 8. (Capitolo 8, Lambin) |
| 9 | 9.Piano di marketing strategico | 9. (Capitolo 21, Lambin) |
| 10 | 10.Sviluppo della marca e strategie di comunicazione | 10. (Capitoli 5–11, Joshi) |
| 11 | 11. Strumenti di marketing e casi di studio | 11. (Docente) |
Verifica dell'apprendimento
Modalità di verifica dell'apprendimento
La verifica dell’apprendimento avviene mediante colloquio orale.
La valutazione della preparazione dello studente sarà effettuata sulla base dei seguenti criteri: capacità di apprendimento e livello di approfondimento degli argomenti trattati, capacità di sintesi ed esposizione, nonché capacità dello studente di argomentare e sviluppare un ragionamento coerente.
La valutazione seguirà il seguente schema:
Non idoneo
- Conoscenza e comprensione degli argomenti: carenze significative e importanti imprecisioni.
- Capacità di analisi e sintesi: non pertinenti; frequenti generalizzazioni; incapacità di sintesi.
- Utilizzo dei riferimenti: completamente inappropriato.
18–20
- Conoscenza e comprensione degli argomenti: conoscenze al livello minimo richiesto; evidenti imperfezioni.
- Capacità di analisi e sintesi: capacità appena sufficienti.
- Utilizzo dei riferimenti: appropriato.
21–23
- Conoscenza e comprensione degli argomenti: conoscenze di tipo ordinario.
- Capacità di analisi e sintesi: capacità di effettuare analisi e sintesi corrette; argomentazione logica e coerente.
- Utilizzo dei riferimenti: utilizzo dei riferimenti standard.
24–26
- Conoscenza e comprensione degli argomenti: buona conoscenza.
- Capacità di analisi e sintesi: buone capacità di analisi e sintesi; argomentazione espressa in modo coerente.
- Utilizzo dei riferimenti: utilizzo dei riferimenti standard.
27–29
- Conoscenza e comprensione degli argomenti: conoscenza più che buona.
- Capacità di analisi e sintesi: notevoli capacità di analisi e sintesi.
- Utilizzo dei riferimenti: approfondimento degli argomenti trattati.
30–30 e lode
- Conoscenza e comprensione degli argomenti: conoscenza eccellente.
- Capacità di analisi e sintesi: notevoli capacità di analisi e sintesi.
- Utilizzo dei riferimenti: approfondimenti significativi e capacità di integrare autonomamente le conoscenze acquisite.
“La verifica dell’apprendimento potrà essere effettuata anche per via telematica, qualora le condizioni lo dovessero richiedere. A garanzia di pari opportunità e nel rispetto delle leggi vigenti, gli studenti interessati possono chiedere un colloquio personale in modo da programmare eventuali misure compensative e/o dispensative, in base agli obiettivi didattici ed alle specifiche esigenze. È possibile rivolgersi anche al docente referente CinAP (Centro per l’integrazione Attiva e Partecipata — Servizi per le Disabilità e/o DSA) del Dipartimento (https://www.cinap.unict.it/content/referenti)